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Phytothérapie, aromathérapie, probiotiques… : quelles perspectives et stratégies de croissance sur les marchés du selfcare au naturel ?
LES POINTS FORTS DE L'ÉTUDE :
- Le scénario exclusif de Xerfi sur le marché de la santé au naturel d'ici 2025
- Notre analyse par grands segments : phytothérapie, aromathérapie, homéopathie
- Toutes les clés pour comprendre la demande et les tendances en matière de médecines douces
- Le décryptage des défis et des stratégies des acteurs
- De nombreuses études de cas pour comprendre le jeu concurrentiel en cours et à venir
- Le comparatif des principaux ratios financiers de 116 sociétés présentes sur le marché
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Collection : Precepta
Date de parution : 17/05/2023
Prix : 2 950 €HT
Nombre de pages : 289pages
Langue : Français
Format : PDF (disponibilité immédiate) ou papier
Référence : 23SME97
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PRÉSENTATION ET CHIFFRES CLÉS
Le marché des produits de santé naturelleenglobe plusieurs segments: la phytothérapie, l’aromathérapie, l’homéopathie, l’oligothérapie, l’apithérapie, l’algothérapie, les probiotiques, les super-aliments (baiesde Goji, grenade, spiruline, ginseng…), etc. Ces produitsutilisent des principes actifs d’origine naturelle (plantes etminéraux principalement) qui promettent de prévenir et soigner des problèmes desanté. Ils peuvent avoir le statut de médicament, de complément alimentaire ou de dispositif médical. Ces produits couvrentplusieurs promesses comme la diminution des facteurs de risque (circulation,immunité, ORL, cardio-vasculaire, confort urinaire, etc.) ou l’apport demieux-être (digestion, sommeil, détente, apaisem*nt des douleurs articulaires, etc.).
Avec unchiffre d’affaires de plus de 1,6 Md€ en France selon Xerfi, le marché desproduits de santé naturelle est particulièrement dynamique et disputé. Les positions sont quasi oligopolistiques sur chaque grand segment: la phytothérapie est parexemple dominée par Arkopharma, Boiron et Sanofi, l’aromathérapie par Pranarôm,Omega Pharma et Puressentiel, l’homéopathie par Boiron, Weleda et Lehning, l’oligothérapiepar EA Pharma et les probiotiques par PiLeJe, Nutergia et Procter & Gamble.
TENDANCES ET ENJEUX
Contre vents et marrées, le marché de la santé naturelle tient bon. Qu'il s'agisse d'extraits de plantes, d'huiles essentielles ou de levures, les actifs naturels continuent de séduire des consommateurs soucieux de leur santé et se diffusent bien au-delà des adeptes des médecines douces. Si le marché de l'homéopathie a dévissé depuis son déremboursem*nt, l'engouement pour la phytothérapie, l'aromathérapie et les probiotiques ne cesse de se confirmer.
Mais sur ce marché hyper effervescent, plusieurs transformations pourraient bousculer les positions des marques les mieux établies. De nombreux acteurs sont à l'offensive, à commencer par les Mid Pharma de l'automédication et les DNVB tournées vers la cible milléniale (Mium Lab, Epycure, Panda Tea…). Sans parler de Boiron qui compte bien s'appuyer sur la puissance de sa marque pour s'imposer sur de nouveaux territoires. Côté distributeurs, les initiatives se multiplient aussi avec l'essor des concepts « naturalité » des pharmacies et des références sous MDD. Dans ce contexte, et alors que les marques sont aussi challengées sur leur impact écologique, à quelle distribution des cartes faut-il s'attendre ? Quels circuits tireront leur épingle du jeu ? Les ventes résisteront-elles encore longtemps face à la dégradation du pouvoir d'achat ?
UNE ÉTUDE POUR :
Anticiper les évolutions du marché à l'horizon 2025
Au-delà d'une analyse des drivers de la demande et des tendances de consommation en produits de bien-être et de santé naturelle, l'étude vous permet d'appréhender la dynamique des 3 grands segments du marché : phytothérapie, aromathérapie et homéopathie. Quel sera l'impact des pressions sur le pouvoir d'achat sur les ventes ? Quelles catégories de produits pourraient être pénalisées ? Parmi les circuits de distribution existants, certains peuvent-ils tirer parti du contexte conjoncturel ?
Appréhender le paysage concurrentiel et ses évolutions
L'étude permet d'appréhender au mieux la concurrence et ses évolutions aussi bien du côté des marques que dans le champ de la distribution. Elle offre en particulier un scénario prospectif sur les évolutions concurrentielles à moyen terme. Quels sont les segments susceptibles d'attirer de nouveaux entrants ? Quelle sera la place des acteurs de la pharma ? À quel avenir faut-il s'attendre pour les marques digitales (DNVB) face à la flambée des coûts d'acquisition client sur Internet ?
Décrypter les stratégies de croissance des fabricants
Ce rapport propose une analyse détaillée des principaux axes de développement des fabricants de produits de médecine alternative. Sur quels leviers d'innovation s'appuient-ils ? Quelles sont leur initiatives en matière d'éco-responsabilité ? Quelle est leur notoriété sur les réseaux sociaux ?
PLAN DE L'ÉTUDE
1. LE RÉSUMÉ EXÉCUTIF : L'ESSENTIEL DE L'ÉTUDE
En seulement quelques pages, le résumé exécutif vous donne accès aux conclusions de l'étude à travers :
Une synthèse opérationnellepour décrypter les différents comportements stratégiques à l'œuvre alors que le marché ne cesse d'attirer de nouveaux acteurs. Une attention particulière a été portée au redéploiement de Boiron suite au déremboursem*nt de l'homéopathie et aux initiatives des DNVB pour se renforcer malgré de sérieuses difficultés (flambée des coûts d'acquisition client, importance des stocks détenus, intensification de la concurrence des marques traditionnelles…).
Des chiffres cléssur le marché de la santé naturelle en France
Une sélection de pages cléspour accéder rapidement à l'essentiel de l'étude
2. LES PERSPECTIVES DU MARCHÉ DES PRODUITS DE SANTÉ NATURELLES À L'HORIZON 2025
Notre scénario prévisionnel à l'horizon 2025
- La dynamique des ventes pour 3 grands segments clés : phytothérapie, aromathérapie et homéopathie
- Les perspectives du marché des produits de santé naturelle : quels moteurs d'ici 2025 ?
Les enjeux stratégiques des marques de santé naturelle en cours et à venir
- Définir les bonnes stratégies de pricing dans le contexte économique actuel
- Renouveler régulièrement les gammes de produits pour assurer sa croissance
- Sensibiliser davantage les prescripteurs aux bienfaits des produits
- Répondre aux attentes des consommateurs en termes d'éco-responsabilité
- Faire face à la transformation du tissu officinal, un circuit clé
Les tendances récentes du marché et de la demande
- L'évolution du marché jusqu'en 2022
- La dynamique des ventes par segment : phytothérapie (2017-2022), aromathérapie (2019-2022) et homéopathie (2017-2022)
- Les tendances de la demande dans la santé : rapport des Français à leur santé, évolution du marché de l'automédication, contexte épidémiologique, perception des médecines douces par les professionnels de santé et les consommateurs, etc.
- Le contexte macro-économique : persistance de l'inflation, baisse du pouvoir d'achat, arbitrages de consommation, etc.
3. LES STRATÉGIES DES FABRICANTS : QUELS LEVIERS DE CROISSANCE ?
Les lancements de nouvelles références: mise au point de nouveaux principes actifs, lancement de versions gummies des produits existants, initiatives dans les probiotiques, etc.
Étude de cas : les nombreuses innovations de Boiron pour se relever du déremboursem*nt de l'homéopathie
Les stratégies de promotion sur les réseaux sociaux: recours aux influenceurs, implication des communautés, etc.
Étude de cas : la campagne numérique de Naturactive pour améliorer sa notoriété
L'internationalisation en Europe et au-delà: implantation à l'étranger en propre / par croissance externe, développement des exportations (accords avec des plateformes de e-commerce, des distributeurs ou des fabricants étrangers)
Étude de cas : les initiatives de Puressentiel pour adapter sa stratégie commerciale au marché chinois
La course à la taille et les investissem*nts capacitaires: opérations capitalistiques sous l'impulsion des Mid Pharma et des acteurs dominants, investissem*nts dans les sites de production et les outils logistiques
Étude de cas : les récentes acquisitions de Havea Group depuis son rachat par BC Partners
L'engagement dans l'éco-responsabilité: réduction de l'empreinte environnementale des produits, engagement solidaire, passage sous statut d'entreprise à mission, recours aux certifications, etc.
4. LES DISTRIBUTEURS : CLASsem*nTS, CHIFFRES-CLÉS ET INITIATIVES
Les pharmacies: les offensives se multiplient entre le lancement de MDD et de concepts estampillés « médecine naturelle »
Études de cas sur deux réseaux axés « naturalité » : Anton & Willem et Well&Well
Les GMS: une offre qui manque d'exposition
Les magasins bio: un circuit mis à rude épreuve depuis la crise sanitaire
La vente en ligne: des fabricants offensifs aux côtés des pure players du naturel et des DNVB
Étude de cas sur Aroma-Zone
5. LE JEU CONCURRENTIEL DES MARQUES À MOYEN TERME
La concurrence entre fabricants : positionnements et portefeuilles de marques
- Les données clés des principaux fabricants : profil, filiale(s)/division(s) et marques dans la santé naturelle
- Le positionnement des acteurs par segment phytothérapie, aromathérapie, homéopathie
- Le positionnement des acteurs par ingrédient utilisé : plantes/huiles essentielles, oligo-éléments/minéraux/vitamines, probiotiques, produits de la ruche, produits de la mer
- Le positionnement des acteurs par circuit de distribution : pharmacie/parapharmacie, GMS, magasins bio/diététiques, vente en ligne (direct ou non)
- Le positionnement tarifaire des acteurs
- L'analyse de l'offre des DNVB (Mium Lab, Epycure, Panda Tea, etc.)
Le jeu concurrentiel à moyen terme : quelles perspectives ?
- Vers une concurrence toujours plus intense dans la phytothérapie
- Comment et pourquoi les Mid Pharma vont accélérer leur offensive dans le selfcare et donc dans la santé naturelle Études de cas : les récentes acquisitions de Mayoly Spindler pour s'emparer de nouvelles références naturelles, comment Dermapharm compte se développer dans la phytothérapie avec Arkopharma, la relance d'Intrait Marron d'Inde et le lancement de la gamme Noeréka par Biogaran
- Les atouts de Boiron pour s'imposer demain
- Les possibles stratégies de riposte des pharmacies en cas de plafonnement des ventes
6. LES FICHES D'IDENTITÉ DE 12 ACTEURS CLES
LES SPÉCIALISTES DE LA SANTÉ NATURELLE
- BOIRON
- GROUPE INULA
- HAVEA GROUP
- PURESSENTIEL
LES LABORATOIRES DE COMPLÉMENTS ALIMENTAIRES
- ARKOPHARMA
- EA PHARMA
- NUTERGIA
LES AUTRES ACTEURS
- LÉA NATURE
- PERRIGO
- PIERRE FABRE
- URGO
- WELEDA
7. LE COMPARATIF DES PERFORMANCES ÉCONOMIQUES ET FINANCIÈRES DES ENTREPRISES
Cette partie vous propose de mesurer, situer et comparer les performances de 116 sociétés du secteur entre 2017 et 2021 (selon disponibilité des comptes) à travers les fiches synthétiques de chacune d'elles (informations générales, données de gestion et performances financières sous forme de graphiques et tableaux, positionnement sectoriel de la société) et des tableaux comparatifs selon 5 indicateurs clés.
SOCIÉTÉS ANALYSÉES
LES PRINCIPAUX ACTEURS CITES OU ANALYSES DANS L'ETUDE (liste non exhaustive)
A VOGEL FRANCE
ABEILLES SANTE
ABOCA
ANTON & WILLEM
APOTHICAL
APIMAB LABORATOIRES
API-NATURE
ARAGAN
ARBOSANTÉ LABORATOIRES
ARKOPHARMA
AROMATECH
AROMA ZEN
AROMA-ZONE
ATELIER NUBIO
ATLANTIC NATURE
BAYER HEALTHCARE
BC PARTNERS
BIOCODEX
BIOCYTE
BIOGARAN
BIOGEMM
BIOXYDIET FRANCE
BOIRON
BREX COMPANY
CALEBASSE
CHIESI
COOPER CONSUMER HEALTH
COOPERATION PHARMACEUTIQUE FRANCAISE
COSBIONAT
COSMEDIET BIOTECHNIE
CUURE
CVC CAPITAL PARNERS
D+ FOR CARE
DAYANG
DERMAPHARM
DIJO
DIRECT PLANTES
DOSE MINDCARE
EA PHARMA
ELIXIRS & CO
EPYCURE
EURO SANTE DIFFUSION
EUROFLOR DIFFUSION
FENIOUX NUTRITION
FLEURANCE NATURE
FLORAME
FORTÉ PHARMA
GIFRER BARBEZAT
GROUPE INELDEA
GROUPE INULA
HAVEA COMMERCIAL SERVICES
HAVEA GROUP
HAVEA INDUSTRIES
HAVEA REAL ESTATE
HELPAC
HERBAROM LABORATOIRE
HERBORISA NATURA
HERBORISTERIE AU TEMPS DES FEES
HYTECK
IBSA PHARMA
INNOCRESS
JAMINEX
KONJAK PARIS
LA VIE NATURELLE
LABCATAL
LABNAT
LABORATOIRE COSBIONAT
LABORATOIRE LESCUYER
LABORATOIRE MARQUE VERTE
LABORATOIRE NATIVE
LABORATOIRE NUTERGIA
LABORATOIRE PEDIACT
LABORATOIRE PERRIGO FRANCE
LABORATOIRE PIONNEAU
LABORATOIRE VICKS
LABORATOIRES ACTIVA
LABORATOIRES ARLOR NATURAL SCIENTIFIC
LABORATOIRES COPMED
LABORATOIRES DIETETIQUE ET SANTE
LABORATOIRES FENIOUX
LABORATOIRES GILBERT
LABORATOIRES INEBIOS
LABORATOIRES IPHYM
LABORATOIRES JERODIA
LABORATOIRES LEA
LABORATOIRES LEHNING
LABORATOIRES LEURQUIN MEDIOLANUM
LABORATOIRES MAURICE MESSEGUE
LABORATOIRES MAYOLY SPINDLER
LABORATOIRES NHCO NUTRITION
LABORATOIRES NUTRIMEA
LABORATOIRES PHYTOCEUTIC
LABORATOIRES PHYTOSOLBA
LABORATOIRES URGO HEALTHCARE
LABORATOIRES VITARMONYL
LAPHT - PHYTOFRANCE
L'AROMATHEQUE GROUPE
LASHILÉ BEAUTY
LE COMPTOIR D'HERBORISTERIE
LÉA NATURE
LES 3 CHÊNES
LES TROIS CHENES
LOVE AND BE LOVED
LPEV
MA BOUTIQUE O NATUREL
MAYOLY SPINDLER
MELISANA PHARMA
MIUM LAB
MOTION EQUITY PARTNERS
NATURA FORCE
NATURAL SANTÉ
NATURA-MUNDI
NATURE ET BIEN ETRE
NATURENVIE
NATURWAREN
NAXICAP PARTNERS
NOREVA
NOVOMA
NUTERGIA
NUTRI&CO
NUTRILAB
NUTRIPURE
ONATERA
OPELLA HEALTHCARE FRANCE
P&G HEALTH FRANCE
PANDA TEA
PERRIGO
PHARM'O NATUREL
PHARMA NATURE
PHARMACIE PERE BLAIZE
PHYTALESSENCE
PHYTEO LABORATOIRE
PHYTO PLUS 6
PHYTOBIOLAB
PIANTO FRANCE
PIERRE FABRE
PILEJE
POLLENERGIE
PROCTER & GAMBLE
PROM'INNOV
PRONUTRI
PURESSENTIEL
SANJAY-DEV
SANOFI
SANTAROME
SANTE VERTE
SYNERGIA
THERA VIVA
TISANES FOUCHE
URGO
VERVEINE MENTHE
VITAMINS
WELEDA
WELL&WELL
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Collaboratrice de Xerfi depuis 2010 et aujourd'hui directrice d'études, Cathy Alegria est experte des services de santé et des services aux ménages. Elle intervient aussi régulièrement dans les vidéos diffusées sur Xerfi Canal. Cathy Alegria est diplômée de Sciences Po Lyon (spécialisation Eco-Finance) et titulaire d'un Mastère Spécialisé délivré par EM Lyon dans le management des entreprises de services.
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